造梦者魅族
互联网周刊2012年第22期
把魅族理解为一群数码电子玩家组织起来的团队,比把它看作一家企业更加到位。在这样的企业文化氛围中,魅族上下对于成功的定义自然变得简单纯粹:不断雕琢自己的产品,不断改善自己的工艺,享受产品在手中升华的过程。有人把其称之为 “工匠精神”,形而上的精神需求,看着自己的产品在不断改进、不断完善,最终以一种符合自己严格要求的形式存在的时候,他们的精神已经在享受。
没有谁比谁更聪明,偏执和梦想,才是我们专注细节、做出创新最根本的动力。
梦想,决定了我们投入事情是否纯粹,商业成功、世界500强、各种欲望都是噪音,影响着我们的思考。有梦想才会真正热爱做的工作,不想着去索取什么。不论商业起伏,追求不变,沿着自己内心,顺着梦想牵引,做喜欢做的事。在此前提下,投入时间越长,内心铸就的高度将会让人敬畏。白永祥觉得,内心没有高度,如何造出来好的东西?
而偏执,就如同MX外观设计的灵感来源,黑白分明没有模棱两可,内心的追求从一而终。创新的本质,是一种自己的体验。非要你全身心倾注于一件事,才会产生很多对已有现实的不满、产生新的想法,才会体会到什么是细节,并朝思暮想寻找解决的方法。
因而,能卖出多少部手机、市场有多火爆、有多少外界认同的声音不是魅族衡量自己工作和事业的标准,黄章和白永祥他们唯一的标准是,你自己是否快乐,你是否有持续的热情,是否享受你从事的工作,你是否会真正关心每一个似乎无关紧要的细节。
只有这样,你才会理解在市场机遇大好的时候,为何魅族没有摇旗呐喊抢占份额。这很可能是因为黄章不满意LOGO在手机背后的印刷方式或者不喜欢后盖上的某一条弧线。所以,很多人会认为,MX虽不完美,却是一个有血有肉有个性的手机,不是那些用零件、配置、参数堆凑起来的冰冷的IT产品。即便现在的购机导向更多还是被配置和硬件驱动,很少关注魅族一直执着追求的东西,但当所有浮华褪去,沉淀下来能让用户永远看清的,或许是那一份诚意和用心。
当然,一个魅族并无法解决中国的创新问题,但是我们希望更多有梦想的人能去从事自己热爱的事业,去传达简单、积极向上、充满正面能量的价值观。
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