当青铝总经理要求铝业指标要达到集团公司先进
青铝总经理要求铝业指标要达到集团公司先进水平
【铝道】7月治理沙害23日,青铜峡铝业公司召开技术经济指标优化工作小组会议,总经理王同明出席会议并做讲话。王同明要求各级领导干部要坚定信心、克服困难、理清思路,以追求效率、效益较大化为原则,优化资源配置,争取年末主要经济技术指标、盈利能力达到国内电解铝行业平均水平,2012年达到集团公司平均水平,2013年达到集团公司先进水平。
公司副总经理石四存、牛庆仁、冯建清,财务总监魏永春及青铝股份公司相关部门负责人、技术经济指标优化工作小组成员与会。
王同明在讲话中指出,集团公司确定宁夏能源铝业的核心产业是电解铝。目前,公司电解铝产能居集团公司首位,这为打造铝业生产基地奠定了坚实基础。
王同明说,青铜峡铝业已经走过40多年的发展历程,拥有雄厚的生产技术力量、的管理人才和卓越的员工队伍。这次机构和干部人事调整,是适应青铝股份上市及未来发展需求而确定的。当前,我们亟待解决的问题就是管理水平、技术指标、盈利能力和自身地位极其不相称的问题。在此情况下,公司决定成立技术经济指标优化工作小组,全力攻克生产、经营领域技术难题,着力提高技术经济指标,实现盈利。各级领导干部要高度重视这项工作,按照领导小组部署,扎实开展工作,找出制约指标提高的薄弱环节,对症下药,根除顽症,不辜负集团公司的企望,为宁夏能源铝业顺利实现 三步走 战略目标奠定基础。
王同明要求,全体采取24位A/D转换单片机收集系统干部要充分认识到这一点,高起点、高标准地开展工作,全力打好技术经济指标提升攻坚战。要认真总结、提炼原加宁铝业公司管理经验,结合企业现状,总结出适合公司发展的管理模式。
王同明对公司技术经济指标优化工作提出三点要求。一要转变工作观念。打破固有的思想观念,不断学习新的生产经营理念和方法,指导自己的工作行为。二要坚持高标准。各工作小组要尽快适应角色、履行职责。结合工作实际,提出工作亮点,用亮点引领示范,推动工作顺利开展。领导小组办公室要细化实施方案,定期召开会议,讨论优化方案实施过程中的主要问题,提出修改意见。实施方案要与企业文化结合起来,激发职工为企业发展建言献策的热情。三要加强执行力,确保工作落到实处,见到实效。要加强培训学习,严格考核,分解细化工作节点和目标任务,制定措施,做好各环节衔接工作。
会上,冯建清宣读了《关于成立青铝股份技术经济指标优化工作小组的通知》。通知说,为进一步开展对标管理工作,降低生产成本,宁夏能源铝业决定成立以总经理王同明为组长,副总经理石四存、牛庆仁、冯建清,工会主席杨晓军,财务总监魏永春为副组长,两级公司相关职能部室、生产单位负责人为成员的青铝股份技术经济指标优化工作小组。主要职责是研究决定公司技术经济指标优化的重大事项;审定技术实施工艺方案、整改意见;审核、发布技术经济指标优化方案。领导小组办公室设在宁夏能源铝业生产技术部,下设电解铝技术经济指标优化工作小组、阳极技术经济指标优化工作小组、供销在质量保证期内降本创利工作小组、生产统计及财务成本指标优化工作小组。
会上,与会人员就各小组技术经济指标优化方案进行讨论。
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