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太平洋龙浩移动互联网进入速发展通道

发布时间:2020-01-14 12:09:55 阅读: 来源:钢格板厂家

太平洋网络集团副总裁龙浩

2012年广东互联网大会于12月14日至15日在广州市海珠区新港东路1000号保利世贸博览馆五号馆举行。本次会议由广东省互联网协会主办,广东互联网大会组委会和艾媒咨询集团承办。大会着眼于互联网产业新思路与数字媒体新时代,深度聚焦互联网产业资源大整合。太平洋网络集团副总裁龙浩发表演讲。

龙浩表示, 现在移动互联网或者互联网的整个态势,进入了一个非常快速的发展通道,体现是三网融合。

以下为演讲实录:

龙浩:刚才武总和李总从很宏观的方面讲了新媒体对行业发展的变化,李总从平面媒体向新媒体转化做了一定的分析,我们太平洋网络做网站,我会从网站向媒体转型的角度,怎么结合我们自己的品牌,给大家做一个个人的分享。

从现在行业发展趋势来看,我相信大家都可以看到,现在移动互联网或者互联网的整个态势,进入了一个非常快速的发展通道,体现了两个点,一个是三网融合方面,很大程度改变了大家对生活的状态,举例,大家以前在回到家的时候,可能看看报纸、电视,听听广播,现在基本上电视、互联网包括手机获得通讯、资讯,这种生活上的变化,会产生很多新的机会。

多屏联动会很大程度改变大家对于信息获取的通道,以前大家只有在闲暇的时间通过上网、听广播、看电视获得相关的资讯,当移动互联网产品出来之后,大家现在随时随地真正体现了移动化,随时随地可以获得你们想要的一些资讯,在信息渠道获取上发生了很大的变化。

我今天主要讲品牌,品牌跟整个行业发展息息相关,它们两个是共生的环境,首先行业变革其实是品牌的发展壮大的沃土,一个行业发展起来,大家都能够看到会有新的一些伟大公司会出来,会有新的模式,会有新的公司从很小长到很大,同时也会有老的公司逐步的退出,因为没有适应行业的变化,逐步退出了历史的舞台。

同时,也有一部分的公司,他抓住了转型的机会,把自己的品牌影响力结合在行业发展的趋势当中,把公司做到更大的规模。我给大家介绍两个例子,一个是美国在线,在2001年的时候跟时代华大结合的时候,大家都说是跨时代的巨无霸会出现,很多人都在喊狼来了,很多互联网企业都不安,会有各样的传闻出来,经过十年的发展,最新的消息是时代华大跟美国在线分拆了,为什么造成这样的现象?实际上当时美国在线最早的时候做的是拨号,当宽屏时代过来的时候,还死抱着拨号不变,最终走到了现在的结果。

对应的案例是苹果,苹果有一段做的快不行了,在MP3出来的时候,它利用MP3打了一个翻身仗,建设了一批粉丝,把这个公司救活了,看到通讯业的发展,把做MP3之后对时尚、设计的要求,做到了手机上面,同时非常好利用原来通过MP3积累起来的品牌口碑,把产品推出市场,像武总说的,他们开创了移动互联网的现在,现在所有模式,其实都没有跳出苹果给大家设计的条条框框,这个很好利用了品牌优势,这里我表达一个观点,当一个新的行业过来的时候,会有很多的机会,但是这个行业必须挖掘他自己本身的一些优势的地方,结合这个行业的一些特性,去做转型,就像李总刚才说的平面媒体应对新的时候,怎么样利用自己的优势做转型?

同样在互联网企业当中,我们现在也在面临很大的移动互联网的冲击,接下来会从相对比较微观,从我们公司实际的情况给大家分析一下我个人的见解。

我们公司在1997年成立,做互联网这块儿,再早之前太平洋在这个行业比较长,都会知道我们最早做电脑城,做物业,我们形成了很多电脑的商家,我们有很多这一类电脑商家的信息,经过几年运作之后,我们在2007年的时候提出了水泥加鼠标的模式,这是我们公司大的转型,就是把线下商家信息通过互联网的方式,把它搬到了网上,通过网上让商家做更多信息的漏出,经过十几年的发展,我们2007年在香港上市,目前在互联网这块儿的业务,我们一直保持相对快速的增长。

在2010年的时候看到了这个行业的趋势,发现用户逐渐流失,都去了什么地方?后来分析发现,用户在使用互联网的方式上发生了变化,不仅仅是说每天回到家或者上班的时候打开电脑看资讯,可能更多通过移动的设备获得资讯,所谓的碎片时间,应用这个,我们在2010年的时候做了重大战略转型,在依托于我们互联网这块儿的基础,去向移动互联网方向做一些转变。

当时具体就探讨了两个方向,第一个方向,因为我们的公司做的东西,就是他媒体,由编辑负责把各个地方的信息采集回来,通过网络的平台进行发布,但是我们做的是相对比较垂直的媒体,我们可以覆盖到电脑、汽车、女性,这种人生活比较相关的行业,我们向移动互联网转的时候,我们也会把我们这方面的优势考虑进来,我们考虑第一个方向就是消费、资讯的阅读方式产品。第二个是本身跟消费者很贴近,很多人以前买电脑的时候,都会到太平洋查报价,最终的报价到线下购买,实际上现在基础设施建设,包括淘宝这些基础建设支付已经完全可以承载到网上进行交易,我们第二个方向是电子商务,是消费导购的电子商务。

我下面结合我们实际情况,结合我们的优势给大家简单介绍一下。首先我们公司做的是消费资讯服务,等于给用户是经过精心挑选对用户购买决策产生影响的资讯,我们做的六个行业,都是覆盖到大家生活必须的一些方面,我们的受众也都是在消费群体里面相对比较有消费能力的一群人。

客户基础,在我们做的所有方向,我们都会跟行业内最知名的厂商有过合作,我们本身客户资源会非常的丰富,应用这两个优势,刚才讲了客户和客户这两方面的优势,都是我们品牌的优势,应用这方面的优势,我们把阅读类的产品,会分成了两个部分,在一开始的时候,我们也有过很多的探讨或者有很多的教训,最开始的时候,我们想把所有网站上的东西搬大移动互联网上面,经过一段时间的运营我们发现不太现实。

他们通过移动互联网获取的资讯是快餐性的,一些新闻、资讯类的东西,或者是及时的信息,比如寨网站上访问量特别好的,比如真最某个车型的评测,很大的文章,在移动互联网用传统的阅读方式,用客户端的阅读方式并不是特别的适合,我们在运营商做了一定的调整,我们在资讯客户端推送的都是行业新闻,行业行情、报价,对用户能够很及时、简单消化的信息。

对于深度阅读的信息,我们会把它以电子杂志的方式进行承载,我们把阅读分成了两个不同的纬度,我们推出了一些不同的产品,覆盖用户,他们针对这个需要做的区分,对用户阅读需求做的一些区分。

我们公司还有一个优势,除了立足于广州本地之外,我们会在全国各地有一百多个分站,实际上除了负责帮我们收集信息,也是一个很好的延展到线下的渠道,基于这个信息,基于我们分散本身的体系,还有用户的资讯,完成了资讯到导购,到电商,或者线下购买的途径。我们希望通过针对阅读类和消费导购类的产品,把我们在互联网传统用户或者品牌承接到移动互联网方面,希望通过我们已经在互联网上建立的品牌优势,能够产生一个新的业务模式。当然我们还会做除开传统网站的探讨,今天我们讲的是品牌。

谢谢大家。

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