当天威保变中国输变电和新能源行业的领跑者

天威保变：中国输变电和新能源行业的领跑者

在共和国60年的历史画卷中，有无数夺目的闪光点。而保定天威保变电气股份公司堪称输变电和新能源领域的一朵奇葩，鉴赏和品味它会带给你智慧和启迪。中国兵装集团总经理助理、天威集团党委书记、副董事长、天威保变党委书记、董事长丁强十几年如一日，带领天威人为中国的输变电和新能源事业做出了突出的贡献。可以说，天威保变无愧于功勋企业的称号，丁强是名副其实的功勋企业家。

辉煌成就：

经过51年的创新求变、拼搏奋进，天威保变秉承“立足产业报国，铸就世界品牌”的价值观，努力提高企业核心竞争力，相继研发出多台具有国际先进水平、在中国变压器发展史上名列“第一”的变压器产品，发展成行业龙头，令世界同行刮目相看。天威保变已成为变压器单厂产量世界第一、世界上拥有变压器行业核心技术最齐全的输变电企业；同时天威保变在新能源行业独树一帜，是我国国企中最早涉足新能源领域的企业，拥有太阳能和风电双翼组合，为世界上四大具备太阳能完整产业链的企业之一。天威保变以超常规、跨越式的发展速度，成为拥有世界一流水平的输变电和新能源双主业的国家重要的现代化高科技重大装备制造业企业，被称赞为“中国工业的国家队”。党和国家领导人以及河北省省委、省政府主要领导曾先后来公司视察并给予了很高的评价。

产业篇：输变电和新能源比翼双飞

天威保变输变电产业的发展经历了几个重要阶段，从1971年到1985年，是基本稳定期。这个时期的变压器产量一直在400kVA~500万kVA左右，工业总产值一直在4000万~5000万元左右。

从1986年到1999年，是快速发展期。这个时期，先是以1986年变压器产量跃居全国行业第二为标志，开始了稳步增长。然后以1993年变压器产量由800多万kVA一举跃升为1051万kVA为标志，开始了快速发展。

从2000年变压器产量比上一年度增长348万kVA，达到2002万kVA的历史新高为标志，开始了超常规跨越式发展的历史新时期。

2000年~2008年，是天威保变51年来发展速度最快，业绩最为辉煌的时期。1999年以党委书记、董事长丁强为班长的新一届领导班子，果断决策并完成了关系公司长远发展和广大员工切身利益的产品上三峡、股票上市、利税过亿三件大事，进一步促进了团结，凝聚了人心，激励了斗志。尤其是从2003年开始，连续五年千位数的突破，使变压器产量到2008年超8000kVA，牢牢占据了全国变压器行业龙头的位置。

2009年1~6月，公司输变电产量再创历史新高，继续保持行业龙头地位。完成了国内电压等级最高、单相容量最大的首台1000MW/800kV发电机配套主变压器设计；试制完成了新型美国调相变TX-290000kVA/115kV变压器；完成了DFP-620000kVA/1100kV试验变压器的全套图纸设计工作；已经具备了低端LD换流变自主设计能力。

如今，天威保变已成为世界上拥有变压器行业核心技术最齐全、电压等级覆盖面最宽、产品品种最多、技术装备最先进的输变电企业，是世界上唯一保持500kV变压器25年“零事故”殊荣的公司，产品畅销全国各地并出口50多个国家和地区。

在做大做强输变电产业的基础上，丁强凭借对国家产业政策的研究和对全球经济发展趋势的审视，大胆决策进军新能源领域。从2001年参股西藏华冠公司开始，拉开了超越输变电领域边界向新能源领域挺进的帷幕。2002年，天威保变与保定英利集团共同组建天威英利新能源公司，生产制造太阳能光伏发电产品。2005年，天威保变以增资扩股的方式成为四川新光硅业第二大股东，2007年2月，1260吨多晶硅项目投料试车一次成功，使天威保变的光伏产品形成完整产业链。2007年9月，天威保变投资27亿元的天威四川硅业、投资22亿元的乐电天威硅业两个3000吨多晶硅项目分别在成都新津和乐山相继开工；投资10亿元的天威非晶薄膜太阳能电池项目在保定开始建设。太阳能薄膜公司在技术和人才方面超前储备，成功引进了世界上最好的技术团队，现已顺利完成设备安装和设备安目前骨引诱材料在国际上的价格是2克8000多元钱全测试、厂务系统调试以及单机工艺调试，于6月25日顺利产出了第一批非晶硅单结薄膜太阳能电池组件。此外，天威薄膜正式启动了太阳能研发中心的建设，该研发中心将满足薄膜硅太阳能电池中试及测试、未来实验室群等环境功能和关键设施的部署，实现年完成薄膜可以改动横梁的移动速度太阳能电池组件500kW的中试能力。

与此同时，公司的风电产业也得到迅猛发展。2008年上半年，1.5MW风电整机和风机叶片相继制造成功并挂满负荷运行；2009年5月，公司中标内蒙古君达卓资33台1.5兆瓦风机项目，成为该风场一期49.5MW风力发电机组的独家供应商。公司还全面推进国家科技支撑计划———具有自主知识产权的3.0MW海上风电设备研发项目，天威的风电产业呈现出良好的发展前景。

目前，一个以太阳能和风能双翼齐动，上下游贯通的战略布局正在形成，公司跨入了科学发展的快车道。

管理篇：以人为本，实践科学发展观

科学发展观的核心是以人为本。丁强告诉笔者，天威保变牢牢把握“以人为本”这个核心，牢固树立发展依靠人民、发展为了人民、发展成果由人民共享的观念，实现广大员工和企业共同发展。

关注民生，关注员工安危冷暖在天威保变领导班子心中始终占有重要位置。丁强认为，企业发展的决定因素在员工，员工的创业热情是天威保变创业成功的力量和源泉。企业通过实施“凝聚力工程”，要求领导干部“解决问题在现场，关爱员工在基层”。坚持做到“五到位”：即服务指导到位、反映意愿到位、排忧解难到位、化解矛盾到位、协调配合到位，努力为员工办实事，做有心人、办贴心事、暖众人心，尤其要做到“雪中送炭”，使广大员工把企业视为自己的家。

天威保变扎实推进“凝聚力”工程建设，切实关心员工特别是困难员工的工作和生活，解除他们工作和生活上的后顾之忧。组织为困难员工、患病员工捐款，年节时公司领导亲自去慰问；为家在异地的新人筹划组织集体婚礼；在炎热的夏天给车间员工送去消暑用品；在职工食堂内安装了音响设备，午餐时播放公司等丰富多彩的节目；举办多种形式的员工文体活动，丰富员工业余文化生活。

天威保变“凝聚力工程”，收获了万众一心、众志成城，收获了企业的核心竞争力，收获了一个和谐的天威。丁强说：“这是一种文化，公司发展50年来积淀起来的文化，几代天威人积淀的文化。有了这种文化，天威保变才能以更广阔的胸怀吸纳人才，争取更大的发展。”

如果说“凝聚力工程”是一个系统，那么党员就是这个系统中一个个闪光的节点。在天威保变，党员有明确的，“先锋意识”明显增强。特别是公司开展的“党员号”活动，激励党员利用业余时间，在各项指标都达到高标准的基础上，保质保量地完成“急难险重任务”。几年来,公司先后有1200人次参加“党员号”加班工作，制造“党员号”、“先锋号”变压器56台,义务奉献工时15万多个,为公司多增产值2亿多元。

代表谁，为了谁，依靠谁，不仅是工作方法问题，更是一种感情，一种理念，是一个团队产生凝聚力的基础。实施“凝聚力工程”，建设和谐天威，让“不言苦，不言难，只言干”成为了天威人共同的信念，助推了天威保变50余年辉煌不断，也昭示着天威保变的明天将更加美好。

2008年7月16日，天威保变为世界上首条投入商业运行的特高压工程———1000千伏晋东南-南阳-荆门特高压交流试验示范工程研制开发的我国首台1000kV特大型交流主变压器。

技术篇：自主创新是企业发展之魂

“创新是企业发展的灵魂！是装备制造业的生命线。我们要成为世界上最好的输变电企业，只有持续不断地进行自主创新。也只有这样，才能向世界展示中国企业的创新能力和装备制造业水平，为祖国争光”，丁强见解深刻。

遴选1批创新能力强、引领作用大、研发水平高、发展潜力好的新材料骨干企业 几年来，天威保变相继研发出几十台具有国际先进水平、属中国变压器发展史上第一的产品。2003年，天威保变为三峡工程制造的我国第一台单台容量最大的840MVA/550kV变压器试制成功，开创了我国采用中外合作方式生产大型变压器的先河；2004年10月，天威保变为西北750kV输变电示范工程研制的我国首台500MVA/750kV特高压电力变压器顺利通过所有试验项目，一次试验成功，标志着天威保变超高压大容量变压器的设计制造水平进入国际先进行列；2006年，天威保变为贵广二回直流输变电工程研制的两台±27.8万kVA/500kV换流变压器试制成功；2008年，天威保变研制的我国首台具有自主知识产权的世界最高电压等级和最大容量1000MVA/1000kV特高压变压器试制成功，标志着天威保变登上了世界变压器制造技术的巅峰。

在抓好传统输变电产业自主创新的基础上，在丁强的带领下，天威保变围绕国家能源发展战略，开发出多项具有完整自主知识产权的太阳能专用技术，着力培育绿色能源产业。公司只用了短短5年时间，就赶超了发达国家20年发展水平的太阳能光伏发电技术，并且有两项技术全球领先，产品90％出口到德国等世界光伏技术强国。正如丁强所说：“虽然只是一个百分点的提高，但相当于一个世界级短跑运动员把百米成绩提高0.01秒，非常难，但我们做到了。”

多年来，公司领导班子以科学发展观为统领，瞄准国际技术前沿和制高点，以重点领域和核心技术为创新重点，把引进技术再创新作为推进自主创新的有效途径，在吸收ABB、西门子、三菱、东芝、日立等公司先进技术的基础上加以创新，形成了天威保变专有的技术，努力推动了新一代输变电和新能源技术的跨越式发展。截至目前，天威保变完成重大新产品开发32项；拥有专利34项，其中，实用新型专利25项，发明专利9项；获得国家科技进步一等奖1项，河北省科技进步一等奖2项，三等奖2项。通过技术创新，天威保变产品品种不断增加，产量不断提高，公司的抗风险能力和核心竞争力得到进一步提高。

天威保变始终坚持“先造就人才，再成就企业”的辩证观，把培育员工的创新精神、激发员工的创新激情、提升员工的创新能力作为增强自主创新能力的核心，着力打造创新型人才队伍。22014年全部保险行业的万能险保费约为3400亿元004年以来，公司把培养百名优秀技术人才和优秀管理人才以及百名高级技工命名为“双百人才”工程，通过加强组织领导，制定发展规划，拓宽培养渠道，落实各项制度，完善激励机制，注重发挥人才的骨干带动作用，为公司培养造就了一大批懂技术、善操作、技艺精湛的高级技能人才。近日，公司又修定了《双百人才创新工程实施办法》，进一步激发“双百”人才敢于创新、善于创新、持续创新的能力。

自主创新，使天威人占领了输变电技术和太阳能发电技术的制高点，使天威保变实现了超常规、跨越式发展，公司已成为我国最大、并具有完整自主知识产权、完整产业链的输变电制造基地和光伏产业制造基地。

远景篇：向世界知名电气企业迈进

丁强说：“我们必须打造自己的企业航母，才能在世界经济大潮中立于不败之地”。天威人谋划的“三步走、双主业、双支撑”和“四园区一基地”战略构想从此诞生。

2002年，以丁强为首的领导班子提出了“三步走、翻两番”发展战略，这是天威保变发展史上第一个系统的发展战略。在完成“第一步”的基础上，2006年，天威保变又提出了“三步走、双主业、双支撑”发展战略和“四园区一基地”战略布局（即天威变压器产业园区、天威高科技产业园区、天威合肥产业园区、天威新能源（西南）产业园区和天威秦皇岛出海口基地）。此战略的实施，使企业综合经济效益连续多年居全国变压器行业第一位。